Gestão de Projetos

Prof. Clayton J A Silva - ESPM Rio - 2026.2

01Agenda

Quinta-feira, 18h30 às 19h50 e Sexta-feira, 20h10 às 21h30

A agenda abaixo se insere na programação do Calendário Acadêmico ESPM Rio 2026.2.

DataTurmaConteúdo
06/08/2026Quinta-feiraApresentação da disciplina · Projeto, operação e valor entregue
07/08/2026Sexta-feiraFundamentos de Gestão de Projetos · Ciclo de vida e abordagens de desenvolvimento
13/08/2026Quinta-feiraFundamentos de Gestão de Projetos · Papéis, competências e artefatos básicos
14/08/2026Sexta-feiraGovernança de projetos · Estratégia, portfólios, programas e projetos
20/08/2026Quinta-feiraComplexidade em projetos · Incerteza, interfaces e sistemas de sistemas
21/08/2026Sexta-feiraMaturidade em gestão de projetos · Modelos, capacidades e melhoria organizacional
27/08/2026Quinta-feiraGestão do escopo · Necessidades, objetivos e requisitos
28/08/2026Sexta-feiraGestão do escopo · Declaração do escopo e critérios de aceitação
03/09/2026Quinta-feiraGestão do escopo · Estrutura Analítica do Projeto e dicionário da EAP
04/09/2026Sexta-feiraPrática de laboratório · Criar Estrutura Analítica de Projeto (EAP)
10/09/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Definir o escopo
11/09/2026Sexta-feiraRevisão integrada · Fundamentos, governança, complexidade, maturidade e escopo
17/09/2026Quinta-feira1ª Avaliação Bimestral
18/09/2026Sexta-feiraGestão do tempo · Definição e sequenciamento de atividades
24/09/2026Quinta-feiraGestão do tempo · Estimativas, dependências e restrições
25/09/2026Sexta-feiraGestão do tempo · Cronograma, marcos e caminho crítico
01/10/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Criar Cronograma de Projeto
02/10/2026Sexta-feiraGestão de pessoas · Estruturas organizacionais, papéis e responsabilidades
08/10/2026Quinta-feiraGestão de pessoas · Competências, liderança e desenvolvimento de equipes
09/10/2026Sexta-feiraGestão de pessoas · Comunicação, conflitos e integração da equipe
15/10/2026Quinta-feiraFeriado · Dia do Professor — não haverá aula
16/10/2026Sexta-feiraGestão de custos · Estimativas e composição do orçamento
22/10/2026Quinta-feiraGestão de custos · Linha de base, reservas e controle
23/10/2026Sexta-feiraGestão de custos · Valor agregado e interpretação de desvios
29/10/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Organizar Orçamento
30/10/2026Sexta-feiraGestão de riscos · Identificação, classificação e priorização
05/11/2026Quinta-feiraGestão de riscos · Análises qualitativa e quantitativa
06/11/2026Sexta-feiraGestão de riscos · Planejamento e acompanhamento das respostas
12/11/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Identificar, Classificar e Priorizar Riscos
13/11/2026Sexta-feiraGestão da qualidade · Planejamento, garantia e controle
19/11/2026Quinta-feiraNão haverá aula · Reposição em data a ser definida
20/11/2026Sexta-feiraFeriado · Dia da Consciência Negra — não haverá aula
26/11/2026Quinta-feiraIntegração de projetos · Mudanças, interfaces e tomada de decisão
27/11/2026Sexta-feiraIntegração de projetos · Engenharia de Sistemas aplicada à gestão de projetos
03/12/2026Quinta-feira2ª Avaliação Bimestral
04/12/2026Sexta-feiraEstudo de caso integrado · Monitoramento, controle e mudanças
10/12/2026Quinta-feiraRevisão geral da disciplina
11/12/2026Sexta-feiraAtividade orientada · Consolidação dos conteúdos e feedback
17/12/2026Quinta-feiraAplicação de Prova Substitutiva
18/12/2026Sexta-feiraProvas substitutivas / revisão de notas e faltas · Término do período letivo

02Grid da Disciplina

Objetivos, conteúdo programático e referências

Consulte o planejamento acadêmico da disciplina, incluindo objetivos, conteúdos, procedimentos de ensino, avaliação e referências.

Ver grid da disciplina →

03Conteúdo das Aulas

Cap 03
Gestão de escopo

Necessidades, objetivos, requisitos, declaração do escopo, EAP e critérios de aceitação.

Cap 04
Gestão do tempo

Atividades, dependências, estimativas, marcos, cronograma e caminho crítico.

Cap 06
Gestão de custos

Estimativas, orçamento, linha de base, reservas, controle e valor agregado.

Cap 08
Integração de projetos

Coordenação de impactos, mudanças, interfaces, tomada de decisão e Engenharia de Sistemas.

Slides das aulas

Capítulo 1 · Fundamentos de Gestão de Projetos

Slides utilizados nas aulas introdutórias da disciplina.

Abrir slides em PDF →

Capítulo 2 · Governança, complexidade e maturidade de projetos

Slides utilizados nas aulas sobre governança, complexidade e maturidade organizacional.

Abrir slides em PDF →

Capítulo 3 · Gestão de escopo

Slides utilizados nas aulas sobre necessidades, requisitos, declaração do escopo e EAP.

Abrir slides em PDF →

Textos e exemplos de apoio

Gestão de Projetos com Aplicação de Engenharia de Sistemas

Fundamentos, Governança, Escopo, Tempo, Pessoas, Custos, Riscos, Qualidade e Integração a partir da Literatura e da Experiência Profissional.

Abrir livro em PDF →

Estudos de caso e exemplos aplicados

Materiais complementares serão disponibilizados progressivamente durante o semestre.

Conteúdo em preparação

04Práticas de Laboratório

Atividades orientadas para a elaboração e análise dos principais artefatos de gestão de projetos.

Prática de laboratório Criar Cronograma de Projeto

Roteiro para sequenciamento de atividades, definição de durações, marcos, gráfico de Gantt e identificação do caminho crítico.

Prática de laboratório · Prática 3 Analisar o Caminho Crítico do Projeto

Exercício orientado para análise de predecessoras, relações término–início, atividades paralelas, datas de início e término e caminho crítico.

Prática 4 Prática de laboratório

Aplicação do modelo Prado-MMGP para avaliação de nível de maturidade de gestão de projetos

Em preparação Definir o escopo

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

Em preparação Organizar Orçamento

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

Em preparação Identificar, Classificar e Priorizar Riscos

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

05Avaliações

Avaliações Bimestrais

1ª e 2ª Avaliações Bimestrais

  • Cada Avaliação Bimestral será composta por uma prova individual (60%) e um trabalho em grupo (40%).
  • 1ª Avaliação Bimestral: 17/09/2026.
  • 2ª Avaliação Bimestral: 03/12/2026.
Sistema de Avaliações

Composição da nota final

  • A nota final será composta da média (1ª Avaliação Bimestral + 2ª Avaliação Bimestral + Avaliação Continuada) / 3.
  • A Avaliação Bimestral será composta por uma prova individual (60%) + um trabalho em grupo (40%).

06Exercícios

Os exercícios serão propostos à medida que a disciplina se desenrolar.