Ibmec RJ — Engenharia da Computação

Gestão de
Projetos

// Rev 2026.1 · Prof. Clayton J A Silva · baseado no PMBOK 6ª ed.

PMBoK Ciclo de Vida Escopo Cronograma Custos Riscos Scrum MS Project
9
unidades
3
práticas
8+
exercícios
3
trabalhos
10
áreas PMBOK

00 / visão geral

Áreas de Conhecimento do PMBOK

A disciplina cobre as 10 áreas de conhecimento do Guia PMBOK, com ênfase nos domínios de planejamento e controle.

Integração
Escopo
Cronograma
Custos
Qualidade
Recursos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Partes Interessadas

01 / conteúdo

Unidades Didáticas

UNIDADE 01
Conceitos Fundamentais
O que é um projeto · Projeto vs. Operações · Gerente de Projetos · Organizações e Projetos · Introdução ao PMBoK
UNIDADE 02
Ciclo de Vida de Projetos
Fases do projeto · Grupos de processos · Iniciação, Planejamento, Execução, M&C, Encerramento · Interações
UNIDADE 03
Artefatos Básicos de Gestão
TAP · EAP · Plano de Gerenciamento · Cronograma · Gráfico de Gantt · MS Project (introdução)
UNIDADE 04
Gestão Integrada e do Escopo
TAP detalhado · Plano de GP · Controle integrado de mudanças · Coletar requisitos · Criar EAP · Dicionário da EAP
UNIDADE 05
Gestão do Cronograma
Definir atividades · Sequenciar · Estimar duração · Desenvolver cronograma · Caminho crítico (CPM) · EAP + MS Project
UNIDADE 06
Gestão dos Custos
Estimar custos · Determinar orçamento · Controlar custos · EVM (Earned Value Management) · Índices CPI e SPI
UNIDADE 07
Gestão de Pessoas e Riscos
Mobilizar equipe · Desenvolver equipe · Liderança em projetos · Identificar riscos · Análise quali/quantitativa · Respostas aos riscos
UNIDADE 08
Qualidade, Aquisições, Comunicações e Partes Interessadas
Planejar qualidade · Gerenciar comunicações · Conduzir aquisições · Identificar partes interessadas · Registro de stakeholders
UNIDADE 09
Métodos Ágeis: Scrum
Manifesto Ágil · Framework Scrum · Papéis · Eventos (Sprint, Planning, Daily, Review, Retro) · Artefatos · Ágil vs. Cascata

02 / exercícios

Exercícios e Práticas

01
Prática MS Project — Protótipo I
Criar cronograma sequencial com EAP, predecessoras e duração
02
Form — Conceitos Fundamentais
Avaliação dos conceitos iniciais de gestão de projetos
03
Form — Ciclo de Vida e Processos
Fases do projeto e grupos de processos do PMBOK
04
Prática MS Project — Protótipo II
Tarefas simultâneas, marco, kickoff e gráfico de Gantt
05
Prática MS Project — Protótipo III
Alocação de recursos e planilha de recursos
06
Form — Gestão da Integração
TAP, plano de gerenciamento e controle integrado de mudanças
07
Form — Gestão do Escopo
EAP, coleta de requisitos e dicionário
08
Form — Gestão do Tempo
Cronograma, caminho crítico e sequenciamento
09
Form — Gestão de Custos
Orçamento, EVM e controle de custos
10
Form — Gestão de Pessoas
Equipe do projeto, mobilização e desenvolvimento
11
Form — Gestão de Riscos
Identificação, análise qualitativa e resposta a riscos

03 / trabalhos

Trabalhos Avaliativos

TRABALHO 01
Artefatos Básicos
Elaboração do TAP, EAP e plano de gerenciamento para um projeto escolhido pelo grupo.
Ver enunciado
TRABALHO 02 — AP1
Gestão do Escopo
Detalhamento do escopo do projeto com WBS completa, dicionário da EAP e declaração de escopo.
Ver enunciado
TRABALHO 03
Gestão do Tempo e Custos
Cronograma no MS Project com caminho crítico, gráfico de Gantt e estimativa de custos com orçamento base.
Ver enunciado

04 / projeto final

🏗️ Projeto Final da Disciplina
Ponte de Palitos
Projeto integrador: os alunos gerenciam um projeto real de construção de uma ponte de palitos de madeira, aplicando todos os conceitos da disciplina — planejamento, cronograma, orçamento, riscos e controle. O desempenho da ponte (carga suportada, peso próprio) é avaliado.

05 / avaliação

Sistema de Avaliação

AP1
Avaliação Parcial 1
Prova + Trabalho 2 (escopo)
AP2
Avaliação Parcial 2
Prova + Trabalho 3 (tempo e custos)
PF
Projeto Final
Ponte de Palitos — Avaliação prática e relatório

Veja o grid completo da disciplina para datas, pesos e critérios detalhados.