Gestão de Projetos

Prof. Clayton J A Silva - ESPM Rio - 2026.2

01Agenda

Quinta-feira, 18h30 às 19h50 e Sexta-feira, 20h10 às 21h30

A agenda abaixo se insere na programação do Calendário Acadêmico Ibmec Rio 2026.2.

DataTurmaConteúdo
06/08/2026Quinta-feiraApresentação da disciplina · Projeto, operação e valor entregue
07/08/2026Sexta-feiraFundamentos de Gestão de Projetos · Ciclo de vida e abordagens de desenvolvimento
13/08/2026Quinta-feiraFundamentos de Gestão de Projetos · Papéis, competências e artefatos básicos
14/08/2026Sexta-feiraGovernança de projetos · Estratégia, portfólios, programas e projetos
20/08/2026Quinta-feiraComplexidade em projetos · Incerteza, interfaces e sistemas de sistemas
21/08/2026Sexta-feiraMaturidade em gestão de projetos · Modelos, capacidades e melhoria organizacional
27/08/2026Quinta-feiraGestão do escopo · Necessidades, objetivos e requisitos
28/08/2026Sexta-feiraGestão do escopo · Declaração do escopo e critérios de aceitação
03/09/2026Quinta-feiraGestão do escopo · Estrutura Analítica do Projeto e dicionário da EAP
04/09/2026Sexta-feiraPrática de laboratório · Criar Estrutura Analítica de Projeto (EAP)
10/09/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Definir o escopo
11/09/2026Sexta-feiraRevisão integrada · Fundamentos, governança, complexidade, maturidade e escopo
17/09/2026Quinta-feiraAvaliação e discussão de casos · Primeira etapa
18/09/2026Sexta-feiraGestão do tempo · Definição e sequenciamento de atividades
24/09/2026Quinta-feiraGestão do tempo · Estimativas, dependências e restrições
25/09/2026Sexta-feiraGestão do tempo · Cronograma, marcos e caminho crítico
01/10/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Criar Cronograma de Projeto
02/10/2026Sexta-feiraGestão de pessoas · Estruturas organizacionais, papéis e responsabilidades
08/10/2026Quinta-feiraGestão de pessoas · Competências, liderança e desenvolvimento de equipes
09/10/2026Sexta-feiraGestão de pessoas · Comunicação, conflitos e integração da equipe
16/10/2026Sexta-feiraGestão de custos · Estimativas e composição do orçamento
22/10/2026Quinta-feiraGestão de custos · Linha de base, reservas e controle
23/10/2026Sexta-feiraGestão de custos · Valor agregado e interpretação de desvios
29/10/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Organizar Orçamento
30/10/2026Sexta-feiraGestão de riscos · Identificação, classificação e priorização
05/11/2026Quinta-feiraGestão de riscos · Análises qualitativa e quantitativa
06/11/2026Sexta-feiraGestão de riscos · Planejamento e acompanhamento das respostas
12/11/2026Quinta-feiraPrática de laboratório · Identificar, Classificar e Priorizar Riscos
13/11/2026Sexta-feiraGestão da qualidade · Planejamento, garantia e controle
19/11/2026Quinta-feiraGestão da qualidade · Requisitos, validação e custos da qualidade
20/11/2026Sexta-feiraIntegração de projetos · Coordenação entre escopo, tempo, pessoas, custos, riscos e qualidade
26/11/2026Quinta-feiraIntegração de projetos · Mudanças, interfaces e tomada de decisão
27/11/2026Sexta-feiraIntegração de projetos · Engenharia de Sistemas aplicada à gestão de projetos
03/12/2026Quinta-feiraEstudo de caso integrado · Planejamento e análise do projeto
04/12/2026Sexta-feiraEstudo de caso integrado · Monitoramento, controle e mudanças
10/12/2026Quinta-feiraRevisão geral da disciplina
11/12/2026Sexta-feiraAvaliação final / apresentação de sínteses
17/12/2026Quinta-feiraEncerramento da disciplina · Lições aprendidas e integração dos resultados
18/12/2026Sexta-feiraAtividade orientada e consolidação dos conteúdos

02Grid da Disciplina

Objetivos, conteúdo programático e referências

Consulte o planejamento acadêmico da disciplina, incluindo objetivos, conteúdos, procedimentos de ensino, avaliação e referências.

Ver grid da disciplina →

03Conteúdo das Aulas

Cap 03
Gestão de escopo

Necessidades, objetivos, requisitos, declaração do escopo, EAP e critérios de aceitação.

Cap 04
Gestão do tempo

Atividades, dependências, estimativas, marcos, cronograma e caminho crítico.

Cap 06
Gestão de custos

Estimativas, orçamento, linha de base, reservas, controle e valor agregado.

Cap 08
Integração de projetos

Coordenação de impactos, mudanças, interfaces, tomada de decisão e Engenharia de Sistemas.

Textos e exemplos de apoio

Gestão de Projetos com Aplicação de Engenharia de Sistemas

Fundamentos, Governança, Escopo, Tempo, Pessoas, Custos, Riscos, Qualidade e Integração a partir da Literatura e da Experiência Profissional.

Texto em preparação

Estudos de caso e exemplos aplicados

Materiais complementares serão disponibilizados progressivamente durante o semestre.

Conteúdo em preparação

04Práticas de Laboratório

Atividades orientadas para a elaboração e análise dos principais artefatos de gestão de projetos.

Em preparação Criar Estrutura Analítica de Projeto (EAP)

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

Em preparação Definir o escopo

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

Em preparação Criar Cronograma de Projeto

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

Em preparação Organizar Orçamento

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

Em preparação Identificar, Classificar e Priorizar Riscos

Material será disponibilizado ao longo da disciplina.

05Avaliações

AP · avaliações parciais

AP1 e AP2

  • Avaliações individuais dos conteúdos desenvolvidos.
  • Atividades aplicadas de modelagem e planejamento.
  • Análise crítica das decisões e dos artefatos produzidos.
AC · avaliação continuada

Exercícios, práticas e participação

  • Exercícios propostos ao longo das aulas.
  • Práticas de laboratório e estudos de caso.
  • Entregas e atividades de acompanhamento.
Sistema de avaliações

Regras e critérios

06Exercícios

Os exercícios serão propostos à medida que a disciplina se desenrolar.