Prática 4 / Prado-MMGP

Fundamentos do Modelo Prado-MMGP
Darci Prado

Fonte: https://maturityresearch.com/wp-content/uploads/2024/08/Fundamentos-Modelo-Prado-MMGP-4Ed-V1.pdf

Modelo Prado-MMGPMaturidadeDiagnósticoPlano de crescimento

1 – Foco do Modelo: Setorial

- O modelo Prado-MMGP deve ser aplicado em setores isolados (ou departamentos) de uma organização

- Os projetos da carteira geralmente estão ligados à missão do setor

- o modelo Prado-MMGP deve ser aplicado separadamente a cada setor de uma mesma organização e, então, podemos encontrar a situação em que uma organização possui setores com diferentes níveis de maturidade.

2 – Característica Básica do Modelo: Orientado a Resultados

- Versão atual: 2

- Níveis de maturidade setorial

- Relações com nível de maturidade

Sucesso totalExiste uma relação positiva entre maturidade e sucesso total.

−

FracassoExiste uma relação negativa entre maturidade e fracasso.

−

AtrasoExiste uma relação negativa entre maturidade e atraso.

−

Estouro de custosExiste uma relação negativa entre maturidade e estouro de custos.

Agregação de valorExiste uma relação positiva entre maturidade e percepção de agregação de valor pela alta administração.

3 – Diretrizes Utilizadas na Criação do Conteúdo do Modelo

1. Existência e uso das boas práticas de GP;

2. Eliminação (ou mitigação) das causas das anomalias;

3. Melhoria Contínua;

4. Permanente inovação tecnológica e de processos.

5. Sustentabilidade

4 – Abrangência do Modelo

4.1 Processos finalísticos

As perguntas do questionário abordam todo o ciclo de criação do produto (bem, serviço ou resultado), ou seja, os Processos Finalísticos. Os projetos podem se originar das seguintes fontes: planejamento estratégico; ou interação com clientes. O modelo dedica forte atenção à etapa de Implementação.

4.2 Processos de suporte

São aqueles relacionados ao apoio dos processos finalísticos na organização, como suprimentos, TI, jurídico etc.

5 – Internals do Modelo: Dimensões e Níveis

5.1 Dimensões

5.2 Níveis

Relação entre dimensões e níveis

6 – Componentes do Modelo

Questionário

Questionário de 40 questões

→

Diagnóstico

Diagnóstico para aprofundar a compreensão da situação atual e identificar as causas das fraquezas

→

Plano de crescimento

Plano de crescimento, tratado como um projeto.

Questionário de aplicação

Fonte: https://maturityresearch.com/wp-content/uploads/2024/12/Maturidade-Modelo-Prado-MMGP-V2-4-0.pdf?utm_source=chatgpt.com

App para orientar a aplicação do questionário

A resposta ao questionário também pode ser feita pela página https://maturityresearch.com/avaliacao-da-maturidade/

Pedido

- Organizar seu time e estudar o método Prado-MMGP

- Escolher uma organização para aplicar a avaliação do nível de maturidade, utilizando o método Prado-MMGP

- Utilizando o MS Excel, montar um plano de trabalho para aplicar o modelo, incluindo todas as fases do trabalho (Aplicação do questionário, Realização do diagnóstico). Obs. O plano de crescimento será a cargo da organização interessada, em uma fase posterior.

- Realizar a avaliação junto à organização. A conclusão será feita mediante a entrega do relatório contendo todos os elementos e a apresentação formal em reunião agendada com o professor.

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