01Objetivo da prática
Construir um cronograma a partir de uma EAP, definir predecessoras com relações término–início (TI) e analisar como o paralelismo determina as datas de início e término e o caminho crítico do projeto.
Tempo sugerido: 15 minutos para estruturar a EAP; 30 minutos para inserir durações, marcos e predecessoras; 20 minutos para analisar datas e caminho crítico; 15 minutos para discussão e entrega.
02Projeto · Implantação de uma sala de treinamento
Contexto
Uma empresa implantará uma pequena sala de treinamento com rede, equipamentos audiovisuais e mobiliário. A sala somente poderá ser entregue depois que todos os componentes estiverem instalados, integrados e testados.
EAP gráfica fornecida
Os pacotes estão decompostos em níveis diferentes. O elemento 1.3.2 é um pacote-resumo e possui duas tarefas-folha. Somente tarefas-folha e marcos recebem duração e predecessoras.
- Após o marco M1 — Plano aprovado, iniciar simultaneamente 1.2.1 — Preparar rede e energia e 1.3.1 — Adquirir equipamentos e mobiliário.
- Após a infraestrutura estar pronta e os suprimentos conferidos, iniciar simultaneamente 1.4.1 — Instalar mobiliário e 1.4.2 — Instalar equipamentos.
- Não crie relação de precedência entre as atividades do mesmo par. Elas possuem a mesma liberação, mas seguem caminhos independentes até a atividade que volta a reuni-las.
- M0 — Kickoff: autorização formal para iniciar o projeto. É o primeiro elemento do cronograma.
- M1 — Plano aprovado: registra a aprovação de 1.1.2 e libera, ao mesmo tempo, infraestrutura e suprimentos.
- M2 — Sala pronta para integração: somente ocorre quando 1.4.1 e 1.4.2 estiverem concluídas.
- M3 — Sala aceita: registra a aprovação formal após treinamento e aceite.
Todo marco deve ser inserido como tarefa com duração zero.
Dados para construção do cronograma
| EAP / Marco | Atividade | Duração | Predecessora(s) obrigatória(s) |
|---|---|---|---|
| M0 | Kickoff | 0 dia | — |
| 1.1.1 | Levantar requisitos | 2 dias | M0 (TI) |
| 1.1.2 | Aprovar plano da sala | 1 dia | 1.1.1 (TI) |
| M1 | Plano aprovado | 0 dia | 1.1.2 (TI) |
| 1.2.1 | Preparar rede e energia | 4 dias | M1 (TI) |
| 1.3.1 | Adquirir equipamentos e mobiliário | 6 dias | M1 (TI) |
| 1.3.2.1 | Conferir equipamentos | 1 dia | 1.3.1 (TI) |
| 1.3.2.2 | Conferir mobiliário | 1 dia | 1.3.1 (TI) |
| 1.4.1 | Instalar mobiliário | 2 dias | 1.2.1; 1.3.2.2 (TI) |
| 1.4.2 | Instalar equipamentos | 3 dias | 1.2.1; 1.3.2.1 (TI) |
| M2 | Sala pronta para integração | 0 dia | 1.4.1; 1.4.2 (TI) |
| 1.4.3 | Integrar e testar a sala | 2 dias | M2 (TI) |
| 1.5.1 | Treinar responsável | 1 dia | 1.4.3 (TI) |
| 1.5.2 | Formalizar aceite | 1 dia | 1.5.1 (TI) |
| M3 | Sala aceita | 0 dia | 1.5.2 (TI) |
03Atividade
- Insira toda a EAP, preservando a numeração e os diferentes níveis de decomposição.
- Defina 05/10/2026 como data de início do projeto.
- Insira as durações somente nas tarefas-folha e duração zero nos marcos.
- Cadastre as predecessoras indicadas, todas com relação término–início (TI).
- Exiba as colunas Início, Término, Predecessoras e Folga total.
- Destaque o caminho crítico e responda: quais atividades determinam a data de término? Por que o caminho de infraestrutura não é crítico? Qual é a data de encerramento?
- Faça uma simulação: aumente a duração de 1.2.1 de 4 para 8 dias. Verifique e explique se o caminho crítico e a data final mudam.
04Entrega
Entregue uma única página ou captura que permita verificar o cronograma e a análise realizada pelo grupo.
EAP, durações, marcos, predecessoras e os paralelismos visíveis.
Data de início, data de término e duração total do projeto.
Atividades críticas e breve conclusão sobre a simulação proposta.