Prática 3 · Caminho Crítico

Prática de Laboratório · Gestão de Projetos · ESPM Rio · 2026.2

01Objetivo da prática

Construir um cronograma a partir de uma EAP, definir predecessoras com relações término–início (TI) e analisar como o paralelismo determina as datas de início e término e o caminho crítico do projeto.

Conceito central. O caminho crítico é a sequência de atividades que determina a menor duração possível do projeto. Em condições normais, suas atividades possuem folga total igual a zero: um atraso em qualquer uma delas provoca atraso na data de término do projeto.

Tempo sugerido: 15 minutos para estruturar a EAP; 30 minutos para inserir durações, marcos e predecessoras; 20 minutos para analisar datas e caminho crítico; 15 minutos para discussão e entrega.

02Projeto · Implantação de uma sala de treinamento

Contexto

Uma empresa implantará uma pequena sala de treinamento com rede, equipamentos audiovisuais e mobiliário. A sala somente poderá ser entregue depois que todos os componentes estiverem instalados, integrados e testados.

Data de início

05/10/2026, segunda-feira.

Calendário

Dias úteis, de segunda a sexta-feira, sem feriados.

Relações

Todas as predecessoras devem usar término–início (TI), sem defasagem.

EAP gráfica fornecida

1.0 · Implantação da sala de treinamento
1.1 · Planejamento
1.1.1Levantar requisitos
1.1.2Aprovar plano da sala
1.2 · Infraestrutura
1.2.1Preparar rede e energiaPARALELA A 1.3.1
1.3 · Suprimentos
1.3.1Adquirir equipamentos e mobiliárioPARALELA A 1.2.1
1.3.2Receber suprimentos
1.3.2.1Conferir equipamentos
1.3.2.2Conferir mobiliário
1.4 · Instalação e validação
1.4.1Instalar mobiliárioPARALELA A 1.4.2
1.4.2Instalar equipamentosPARALELA A 1.4.1
1.4.3Integrar e testar a sala
1.5 · Entrega
1.5.1Treinar responsável
1.5.2Formalizar aceite

Os pacotes estão decompostos em níveis diferentes. O elemento 1.3.2 é um pacote-resumo e possui duas tarefas-folha. Somente tarefas-folha e marcos recebem duração e predecessoras.

ATIVIDADES QUE DEVEM SER REALIZADAS EM PARALELO.
  • Após o marco M1 — Plano aprovado, iniciar simultaneamente 1.2.1 — Preparar rede e energia e 1.3.1 — Adquirir equipamentos e mobiliário.
  • Após a infraestrutura estar pronta e os suprimentos conferidos, iniciar simultaneamente 1.4.1 — Instalar mobiliário e 1.4.2 — Instalar equipamentos.
  • Não crie relação de precedência entre as atividades do mesmo par. Elas possuem a mesma liberação, mas seguem caminhos independentes até a atividade que volta a reuni-las.
Marcos e seus significados.
  • M0 — Kickoff: autorização formal para iniciar o projeto. É o primeiro elemento do cronograma.
  • M1 — Plano aprovado: registra a aprovação de 1.1.2 e libera, ao mesmo tempo, infraestrutura e suprimentos.
  • M2 — Sala pronta para integração: somente ocorre quando 1.4.1 e 1.4.2 estiverem concluídas.
  • M3 — Sala aceita: registra a aprovação formal após treinamento e aceite.

Todo marco deve ser inserido como tarefa com duração zero.

Dados para construção do cronograma

EAP / MarcoAtividadeDuraçãoPredecessora(s) obrigatória(s)
M0Kickoff0 dia
1.1.1Levantar requisitos2 diasM0 (TI)
1.1.2Aprovar plano da sala1 dia1.1.1 (TI)
M1Plano aprovado0 dia1.1.2 (TI)
1.2.1Preparar rede e energia4 diasM1 (TI)
1.3.1Adquirir equipamentos e mobiliário6 diasM1 (TI)
1.3.2.1Conferir equipamentos1 dia1.3.1 (TI)
1.3.2.2Conferir mobiliário1 dia1.3.1 (TI)
1.4.1Instalar mobiliário2 dias1.2.1; 1.3.2.2 (TI)
1.4.2Instalar equipamentos3 dias1.2.1; 1.3.2.1 (TI)
M2Sala pronta para integração0 dia1.4.1; 1.4.2 (TI)
1.4.3Integrar e testar a sala2 diasM2 (TI)
1.5.1Treinar responsável1 dia1.4.3 (TI)
1.5.2Formalizar aceite1 dia1.5.1 (TI)
M3Sala aceita0 dia1.5.2 (TI)

03Atividade

Na ferramenta de planejamento:
  1. Insira toda a EAP, preservando a numeração e os diferentes níveis de decomposição.
  2. Defina 05/10/2026 como data de início do projeto.
  3. Insira as durações somente nas tarefas-folha e duração zero nos marcos.
  4. Cadastre as predecessoras indicadas, todas com relação término–início (TI).
  5. Exiba as colunas Início, Término, Predecessoras e Folga total.
  6. Destaque o caminho crítico e responda: quais atividades determinam a data de término? Por que o caminho de infraestrutura não é crítico? Qual é a data de encerramento?
  7. Faça uma simulação: aumente a duração de 1.2.1 de 4 para 8 dias. Verifique e explique se o caminho crítico e a data final mudam.

04Entrega

Entregue uma única página ou captura que permita verificar o cronograma e a análise realizada pelo grupo.

Gráfico de Gantt

EAP, durações, marcos, predecessoras e os paralelismos visíveis.

Datas

Data de início, data de término e duração total do projeto.

Caminho crítico

Atividades críticas e breve conclusão sobre a simulação proposta.